বাংলাদেশ ও ব্রাজিলের মধ্যে বাণিজ্য সুযোগসমূহ

মোঃ জয়নাল আব্দীন
প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, ট্রেড অ্যান্ড ইনভেস্টমেন্ট বাংলাদেশ (টিএণ্ডআইবি)
সম্পাদক, টিএন্ডআইবি বিজনেস ডিরেক্টরি; নির্বাহী পরিচালক, অনলাইন ট্রেনিং একাডেমি
মহাসচিব, ব্রাজিল বাংলাদেশ চেম্বার অব কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (বিবিসিসিআই)

 

বাংলাদেশ ব্রাজিল থেকে যতটা আমদানি করে, তার তুলনায় অনেক কম রপ্তানি করে (১) অর্থবছর ২০২৩–২৪ (জুলাই–জুন) সময়ে বাংলাদেশ ব্রাজিলে প্রায় ১৫৬.১৯ মিলিয়ন মার্কিন ডলার রপ্তানি করেছে এবং প্রায় ২,৬৬১.৭৬ মিলিয়ন মার্কিন ডলার আমদানি করেছে, ফলে প্রায় ২.৫১ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের বাণিজ্য ঘাটতি হয়েছে; এবং (২) পঞ্জিকা বছর ২০২৪ সালে রপ্তানি ছিল ২৪২.৪০ মিলিয়ন মার্কিন ডলার এবং আমদানি ছিল ২,৪৮৪.০৪ মিলিয়ন মার্কিন ডলার (মোট বাণিজ্য ২,৭২৬.৪৪ মিলিয়ন মার্কিন ডলার)। [১]

 

সুযোগের ক্ষেত্রটি স্বভাবগতভাবেই পরিপূরক: বাংলাদেশের বৈশ্বিক শক্তি হলো শ্রমনির্ভর উৎপাদন, বিশেষত পোশাক; অন্যদিকে ব্রাজিল হলো কৃষি-শিল্প ও সম্পদভিত্তিক শক্তিধর দেশ। বাস্তবে এর অর্থ হলো “নিকট-মেয়াদি সাফল্যের সুযোগ” হচ্ছে (ক) বাংলাদেশের জন্য: ব্রাজিলের পোশাক আমদানি বাজারে আরও গভীর প্রবেশ এবং বাছাইকৃতভাবে গৃহস্থালি বস্ত্র, চামড়াজাত পণ্য, এবং বিশেষায়িত শিল্প ও ভোক্তা পণ্যে বৈচিত্র্য আনা; এবং (খ) ব্রাজিলের জন্য: খাদ্যপণ্য ও পশুখাদ্য উপকরণের (চিনি, সয়াবিনজাত পণ্য) সরবরাহ বৃদ্ধি, বাংলাদেশের বস্ত্র খাতের জন্য তুলা, এবং শিল্পের কাঁচামালের আরও বিস্তৃত সরবরাহ। [২]

 

স্বল্পমেয়াদে সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য কৌশল হলো বাজারে প্রবেশ ও অনুবর্তিতা ব্যবস্থাপনাকে পেশাদার রূপ দেওয়া। বাংলাদেশের পক্ষ থেকে, রপ্তানিকারকদের ব্রাজিলের শুল্ক ও নিয়ন্ত্রক জটিলতার জন্য পরিকল্পনা করতে হবে (যার মধ্যে লেবেলিং, পণ্যের সঙ্গতিপূর্ণতা, এবং প্রাসঙ্গিক ক্ষেত্রে স্বাস্থ্য ও কৃষি নিয়ন্ত্রণ অন্তর্ভুক্ত)। ব্রাজিলের পক্ষ থেকে, রপ্তানিকারকদের বাংলাদেশের আমদানি ব্যবস্থাকে “মোট অবতরণ ব্যয়”-এর সমস্যা হিসেবে বিবেচনা করা উচিত: প্রধান শুল্ক হার গুরুত্বপূর্ণ উপকরণের ক্ষেত্রে কম হতে পারে (যেমন, কাঁচা তুলা), কিন্তু অন্যান্য কর, নথিপত্র, এবং বাধ্যতামূলক সনদপত্র অগ্রিমভাবে সঠিকভাবে পরিকল্পিত না হলে সময় ও ব্যয় বাড়িয়ে দিতে পারে। [৩]

 

দ্বিপাক্ষিক বাণিজ্যের সারসংক্ষেপ ও কৌশলগত প্রেক্ষাপট

১. সিদ্ধান্ত গ্রহণের ভিত্তি হিসেবে সর্বশেষ বাণিজ্য পরিসংখ্যান

ঢাকা চেম্বারের দ্বিপাক্ষিক সারসংক্ষেপে সর্বশেষ বছর হলো পঞ্জিকা বছর ২০২৪, যেখানে বাংলাদেশ থেকে ব্রাজিলে ২৪২.৪০ মিলিয়ন মার্কিন ডলার রপ্তানি এবং ব্রাজিল থেকে ২,৪৮৪.০৪ মিলিয়ন মার্কিন ডলার আমদানি (মোট বাণিজ্য ২,৭২৬.৪৪ মিলিয়ন মার্কিন ডলার) দেখানো হয়েছে। অর্থবছরভিত্তিক হিসাবে (বাংলাদেশ অর্থবছর ২০২৩–২৪), রপ্তানি ছিল ১৫৬.১৯ মিলিয়ন মার্কিন ডলার, আর আমদানি ছিল ২,৬৬১.৭৬ মিলিয়ন মার্কিন ডলার (মোট বাণিজ্য ২,৮১৭.৯৫ মিলিয়ন মার্কিন ডলার)। এই পরিসংখ্যান রপ্তানি উন্নয়ন ব্যুরো[৪], বাংলাদেশ ব্যাংক[৫], এবং ঢাকা চেম্বার সারসংক্ষেপে উল্লেখিত আন্তর্জাতিক বাণিজ্য কেন্দ্রের তথ্যসূত্র থেকে সংকলিত। [১]

 

মেট্রোপলিটন চেম্বার অব কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি, ঢাকা[৬] কর্তৃক প্রকাশিত একটি পরিপূরক “প্রধান বাণিজ্য অংশীদার” সারণি অর্থবছর ২০২৩–২৪ (প্রাথমিক) এর জন্য একই প্রবণতা দেখায়: ব্রাজিলে রপ্তানি প্রায় ১৫৬.৪ মিলিয়ন মার্কিন ডলার এবং আমদানি প্রায় ২,৬৫৫.৮ মিলিয়ন মার্কিন ডলার, যেখানে বাংলাদেশ ব্যাংক এবং জাতীয় রাজস্ব বোর্ডের তথ্যসূত্র উদ্ধৃত হয়েছে। [৭]

 

শুল্ক অবস্থানের প্রেক্ষাপটে, বিশ্ব বাণিজ্য সংস্থা[৮]-এর ব্রাজিলের জন্য শুল্ক ও বাণিজ্য তথ্য-প্রোফাইলে দেখা যায়, সাধারণ গড় সর্বাধিক সুবিধাপ্রাপ্ত দেশভিত্তিক প্রয়োগকৃত শুল্ক ১২.০% (২০২৫) এবং আবদ্ধ শুল্কের গড় ৩১.৩%; যা ইঙ্গিত করে যে বাজারে প্রবেশের শর্তাবলি অন্য কিছু বৃহৎ ভোক্তা বাজারের তুলনায় অর্থবহভাবে কঠোর হতে পারে, বিশেষ করে যখন পণ্যভিত্তিক শুল্ক এবং অভ্যন্তরীণ করসমূহ অবতরণ ব্যয়ের মধ্যে যুক্ত হয়। [৯]

 

২. বাণিজ্য ভারসাম্যহীনতার চিত্রায়ন

দ্বিপাক্ষিক কাঠামো প্রতিটি দেশের তুলনামূলক সুবিধার সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ: বাংলাদেশ উৎপাদিত পণ্যের (বিশেষত পোশাক) রপ্তানিতে প্রবল, আর ব্রাজিল কৃষি, খনি, এবং সম্পদ-সংযুক্ত উৎপাদনে রপ্তানিমুখী। এটি ব্রাজিলের বৈশ্বিক রপ্তানি গঠনে দৃশ্যমান (যেমন, অপরিশোধিত খনিজ তেল, সয়াবিন, লৌহ আকরিক, কফি, কাঁচা চিনি, এবং সংশ্লিষ্ট পণ্যগুলো শীর্ষ পণ্যশ্রেণির মধ্যে রয়েছে), যেগুলো বাংলাদেশের খাদ্যনিরাপত্তা ও শিল্প উপকরণের প্রয়োজনের সঙ্গে সরাসরি সম্পর্কিত। [১০]

 

৩. খাতভিত্তিক সুযোগের ক্ষেত্র

বস্ত্র ও পোশাক খাত হলো সবচেয়ে স্পষ্ট দ্বিমুখী সুযোগ: ব্রাজিলের আমদানি বাজারে বাংলাদেশের পোশাক রপ্তানির প্রমাণিত প্রতিযোগিতামূলক সক্ষমতা রয়েছে, অন্যদিকে ব্রাজিল তুলা ও সয়াবিনজাত পণ্যের একটি প্রধান সরবরাহকারী, যা বাংলাদেশের বস্ত্র, ভোজ্যতেল, এবং পশুখাদ্য মূল্যশৃঙ্খলকে সহায়তা করে। উদাহরণস্বরূপ, জাতিসংঘ বাণিজ্যভিত্তিক তথ্য অনুযায়ী ব্রাজিল বাংলাদেশের জন্য কাঁচা তুলার একটি প্রধান উৎস, যেখানে ২০২৪ সালে বাংলাদেশে ব্রাজিলের ৫২০১০০ শিরোনামের রপ্তানি ৬০০ মিলিয়ন মার্কিন ডলার অতিক্রম করেছে; একইসঙ্গে ব্রাজিল বাংলাদেশে কাঁচা আখের চিনি ও সয়াবিনেরও একটি বড় সরবরাহকারী। [১১]

 

কৃষি, খাদ্যপণ্য এবং পশুখাদ্য উপকরণ (সয়াবিন, সয়াখৈল, অপরিশোধিত সয়াবিন তেল, কাঁচা চিনি) এমন “বৃহৎ পরিসরের পণ্য” যেগুলোর ক্ষেত্রে বাংলাদেশ চাহিদা-নির্ভর (জনসংখ্যা, খাদ্য প্রক্রিয়াজাতকরণ, গবাদিপশু ও মাছের খাদ্য), আর ব্রাজিল সরবরাহ-নির্ভর (প্রতিযোগিতামূলক উৎপাদন ও সরবরাহব্যবস্থার পরিসর)। ২০২৪ সালে ব্রাজিল বাংলাদেশে আনুমানিক ৭৫৭.৭ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের কাঁচা আখের চিনি (১৭০১১১) এবং প্রায় ৪৭৫.১ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের সয়াবিন (১২০১০০) পাঠিয়েছে, যা চাহিদার গভীরতা এবং সরবরাহকারী হিসেবে ব্রাজিলের অবস্থান উভয়কেই স্পষ্ট করে। [১২]

 

চামড়া ও জুতা উভয় দিকেই একটি সম্ভাব্য বৈচিত্র্য আনার ক্ষেত্র: বাংলাদেশ কাঁচা চামড়া/চামড়াজাত উপকরণ থেকে সমাপ্ত জুতা ও ভ্রমণপণ্যে মূল্যশৃঙ্খলে উপরে উঠতে চায়, অন্যদিকে ব্রাজিল বাংলাদেশের চামড়া শিল্পের জন্য নির্দিষ্ট কিছু চামড়া, খোসা এবং বিশেষায়িত চামড়া উপকরণ সরবরাহ করতে পারে। যদিও বর্তমান পরিমাণ চিনি/তুলা/সয়াবিনের তুলনায় ছোট, ব্রাজিলের “কাঁচা চামড়া, খোসা ও চামড়াজাত পণ্য” বাংলাদেশে রপ্তানির একটি পৃথক শ্রেণি হিসেবে সাম্প্রতিক জাতিসংঘ বাণিজ্যভিত্তিক প্রতিবেদনে দেখা যায়, যা ইঙ্গিত করে যে এখানে একটি সক্রিয় প্রাথমিক সরবরাহচ্যানেল রয়েছে, যেটিকে আরও পেশাদার করা যায় (গুণগত মানের নির্ধারণ, অনুসরণযোগ্যতা, এবং ধারাবাহিক মানশ্রেণিবিন্যাস)। [১৩]

 

ঔষধ ও স্বাস্থ্যপণ্য হলো উচ্চমূল্যের কিন্তু ভারী নিয়ন্ত্রিত ক্ষেত্র। বাংলাদেশের জেনেরিক ওষুধ প্রস্তুতকারকেরা নির্বাচিতভাবে ব্রাজিলকে লক্ষ্যবস্তু করতে পারে (দরপত্র ও প্রাতিষ্ঠানিক চ্যানেল, বিশেষায়িত জেনেরিক, এবং পরবর্তীতে চুক্তিভিত্তিক উৎপাদন), তবে তাদের ব্রাজিলের স্বাস্থ্যনিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তার জন্য পরিকল্পনা করতে হবে, যা জাতীয় স্বাস্থ্য তদারকি সংস্থা[১৪] দ্বারা পরিচালিত হয়; এর মধ্যে ওষুধের নিবন্ধন/অনুমোদন পদ্ধতি এবং আমদানি নিয়ন্ত্রণ অন্তর্ভুক্ত, যেগুলো এজেন্সি-ভিত্তিক নির্দেশিকায় বর্ণিত হয়েছে। [১৫] বিপরীত দিকে, ব্রাজিল বাংলাদেশের আমদানি-নির্ভর চিকিৎসা যন্ত্রপাতি এবং বিশেষায়িত ঔষধ উপকরণের বাজারকে লক্ষ্য করতে পারে, তবে তাদের আমদানিকৃত ওষুধ ও সংশ্লিষ্ট নিয়ন্ত্রক পদ্ধতির ওপর ওষুধ প্রশাসন অধিদপ্তরের[১৬] তদারকির সঙ্গে সামঞ্জস্য রাখতে হবে। [১৭]

 

তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তি এবং ব্যবসায়িক সেবা হলো “কম ওজনের, উচ্চমূল্যের” সংলগ্ন ক্ষেত্র: সেবাখাতের অনেক লেনদেন বাণিজ্য পরিসংখ্যানে কম ধরা পড়ে, কিন্তু বাণিজ্যিক যুক্তি শক্তিশালী (বহির্প্রদান, সফটওয়্যার উন্নয়ন, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া বহির্প্রদান, এবং প্রযুক্তি-সমর্থিত সরবরাহব্যবস্থা/অর্থপ্রযুক্তি অংশীদারিত্ব)। বাস্তব প্রধান বাধা শুল্ক নয়; বরং ক্রেতা সন্ধান, চুক্তির কার্যকারিতা, পরিশোধের শর্ত, এবং সুনামভিত্তিক সংকেত (সনদ, রেফারেন্স, এবং স্থানীয় প্রতিনিধিত্ব)।

 

যন্ত্রপাতি এবং শিল্প উপকরণ উভয় পক্ষের জন্যই একটি বাস্তব কার্যকর হাতিয়ার। বাংলাদেশি আমদানিকারকেরা ব্রাজিল থেকে নির্বাচিত কৃষি-প্রক্রিয়াজাত যন্ত্রপাতি, জ্বালানি-সংশ্লিষ্ট যন্ত্রপাতি, এবং শিল্পযন্ত্র আমদানি করতে পারে, যেখানে ব্রাজিলের প্রতিযোগিতামূলক উৎপাদনশীল বিশেষ ক্ষেত্র রয়েছে; অন্যদিকে বাংলাদেশি রপ্তানিকারকেরা প্রতিষ্ঠিত পরিবেশকের মাধ্যমে ব্রাজিলে হালকা প্রকৌশলজাত পণ্য ও যন্ত্রাংশ বিক্রি করতে পারে, যদি প্রযুক্তিগত মান, খুচরা যন্ত্রাংশ সহায়তা, এবং বিক্রয়োত্তর সেবা প্রস্তাবের অংশ হিসেবে অন্তর্ভুক্ত করা হয়।

 

জ্বালানি এবং সরবরাহব্যবস্থা কেবল “খাত” নয়, বরং সক্ষমতাদানকারী উপাদানও বটে। ব্রাজিলে রপ্তানিকারকদের বাংলাদেশের উচিত সরবরাহের নির্ভরযোগ্যতাকে পণ্যের একটি বৈশিষ্ট্য হিসেবে বিবেচনা করা (বাফার মজুত, উৎপাদন সময়সূচি, এবং সুশৃঙ্খল নথিপত্র), অন্যদিকে বাংলাদেশের উদ্দেশে ব্রাজিলের পণ্য রপ্তানিকারকদের উচিত পূর্ব-নথিপত্রের উন্নতি এবং ক্রেতাপক্ষের বন্দর-পরিচালনা প্রস্তুতির মাধ্যমে ডিমারেজ ও বন্দর বিলম্বের ঝুঁকি কমাতে বিনিয়োগ করা। বাংলাদেশের নিজস্ব আমদানি-পক্ষের সনদসংক্রান্ত প্রতিবন্ধকতা (যেমন, বাধ্যতামূলক গুণমান সনদের আওতা এবং ছাড়পত্র-পূর্ব প্রক্রিয়া) ক্রমশ প্রক্রিয়াগত সমন্বয়ের মাধ্যমে সমাধান করা হচ্ছে, কিন্তু রপ্তানিকারকদের তবুও নথির ক্ষেত্রে কড়াকড়ি প্রত্যাশা করা উচিত। [১৮]

 

বাংলাদেশ থেকে ব্রাজিলে অগ্রাধিকারভিত্তিক রপ্তানি খাতসমূহ

নিম্নের ক্রমানুসার তালিকাটি ঢাকা চেম্বারের দ্বিপাক্ষিক সারসংক্ষেপে প্রদত্ত “বাংলাদেশ থেকে ব্রাজিলে প্রধান রপ্তানি পণ্য” তালিকাকে ভিত্তি হিসেবে ব্যবহার করেছে (সেখানে দেখানো মান মিলিয়ন মার্কিন ডলারে), এবং এর সঙ্গে রপ্তানিকারক-কেন্দ্রিক দিকনির্দেশনা যোগ করেছে চাহিদা-চালক, বাজারে প্রবেশ, নির্দেশক মূল্যমান, এবং বিক্রয়চ্যানেল। [১৯]

 

১. পুরুষ/বালকদের সুতির ট্রাউজার ও ব্রীচেস (৬২০৩৪২)

এটি বর্তমানে ঢাকা চেম্বারের ব্রাজিল তালিকায় বাংলাদেশের শীর্ষ রপ্তানি পণ্য (২২.৯৫ মিলিয়ন মার্কিন ডলার)। ব্রাজিলে চাহিদা-চালক হিসেবে রয়েছে গণবাজারভিত্তিক অবসর পোশাকের ব্যবহার এবং প্রতিযোগিতামূলক মূল্যের মৌলিক পণ্যের জন্য খুচরা বিক্রেতা/নিজস্ব ব্র্যান্ডের চাহিদা। বাজারে প্রবেশ সাধারণত ব্রাজিলীয় আমদানিকারক/এজেন্টের মাধ্যমে ঘটে, যারা পাইকারি ও খুচরা শৃঙ্খলকে সরবরাহ করে; অবতরণ ব্যয় গণনায় ব্রাজিলীয় শুল্ক/কর এবং অনুবর্তিতা নথিপত্র অবশ্যই অন্তর্ভুক্ত করতে হবে, তাই প্রস্তাব এমনভাবে প্রস্তুত করা উচিত যেন তা “প্রয়োজনীয় অনুবর্তিতা সম্পন্ন অবস্থায় সরবরাহযোগ্য” প্যাকেজ হয় (প্যাকিং, লেবেলিং, সুনির্দিষ্ট মাপ, এবং ক্রেতার মাধ্যমে পরীক্ষাগারের প্রতিবেদন প্রাপ্যতা)। মূল্য নির্ধারণের জন্য একটি বাস্তব নির্দেশক হলো ৬২০৩৪২ শিরোনামে ব্রাজিলের বাংলাদেশ থেকে আমদানির গড় একক মূল্য: ২০২৩ সালে প্রতি পিসে গড়ে প্রায় ৫.৩১ মার্কিন ডলার (শুল্কমূল্যকে পরিমাণ দিয়ে ভাগ করলে), যা জাহাজে পণ্য হস্তান্তর মূল্য নিয়ে আলোচনায় সহায়ক হতে পারে (জাহাজে পণ্য হস্তান্তর মূল্য সাধারণত বীমা ও ভাড়াসহ মূল্যের তুলনায় কম হবে, পরিবহন/বীমার ওপর নির্ভর করে)। [২০]

 

২. কৃত্রিম তন্তুর জার্সি/পুলোভার, নিট বা ক্রোশে (৬১১০৩০)

ঢাকা চেম্বার এটিকে একটি শীর্ষ পণ্য (১৯.০৩ মিলিয়ন মার্কিন ডলার) হিসেবে তালিকাভুক্ত করেছে, যা নিটওয়্যারে বাংলাদেশের বৈশ্বিক প্রতিযোগিতামূলক শক্তির সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ। চাহিদা-চালকগুলোর মধ্যে রয়েছে ব্রাজিলের ঋতুভিত্তিক এবং অবসর-ব্যায়ামমুখী পোশাক খাত (বিশেষত মধ্যম মূল্যস্তর), এবং যেখানে দেশীয় উৎপাদন ব্যয়বহুল, সেখানে আমদানির বিকল্প হিসেবে এর ব্যবহার। বাজারে প্রবেশের সবচেয়ে শক্তিশালী পথ হলো সেই আমদানিকারকদের মাধ্যমে যারা ইতিমধ্যে এশীয় পোশাক নিয়ে কাজ করে; বাংলাদেশি রপ্তানিকারকদের কাপড়ের কর্মদক্ষতার বৈশিষ্ট্য, রঙের স্থায়িত্বের ধারাবাহিকতা, এবং দ্রুত পুনঃসরবরাহচক্রের ওপর জোর দেওয়া উচিত। লাভজনকতার জন্য, নিটওয়্যার সাধারণত পরিসর এবং দক্ষতার ভিত্তিতে প্রতিযোগিতা করে; রপ্তানিকারকদের বোঝা উচিত যে লাভের মার্জিন মূলত উৎপাদনশীলতা, কাপড় সংগ্রহের কৌশল, এবং অর্ডার মিশ্রণের মাধ্যমে সুরক্ষিত হয়, উচ্চ মূল্যসংযোজনের মাধ্যমে নয়। [১৯]

 

৩. পুরুষ/বালকদের সুতির শার্ট (বোনা) (৬২০৫২০)

এটি ঢাকা চেম্বারের তালিকায় একটি প্রধান পণ্য (১৬.০৩ মিলিয়ন মার্কিন ডলার)। বাংলাদেশ থেকে ৬২০৫২০ শিরোনামে ব্রাজিলের ২০২৩ সালের আমদানি মূল্য আনুমানিক ১৬.৫১ মিলিয়ন মার্কিন ডলার এবং পরিমাণ প্রায় ৩০.১ লাখ পিস, যা প্রতি পিসে আনুমানিক ৫.৪৯ মার্কিন ডলারের একটি একক মূল্য নির্দেশ করে। এটি মূল্যস্তর নির্ধারণে রপ্তানিকারকদের জন্য বিশেষভাবে কার্যকর (মৌলিক অক্সফোর্ড/পপলিন বনাম উচ্চমানের টুইল, পোশাক-ধোয়া, বা কর্মক্ষমতা-মিশ্রণ)। বিক্রয়চ্যানেলের মধ্যে রয়েছে ইউনিফর্ম সরবরাহকারী, করপোরেট পোশাক পরিবেশক, এবং নিজস্ব ব্র্যান্ডের কর্মসূচি। বাজারে প্রবেশের ক্ষেত্রে প্রধান বিষয়গুলো হলো মাপের মানসম্মতকরণ (ব্রাজিলীয় গ্রেডিং), পর্তুগিজ ভাষায় লেবেলিং, এবং দাবি ও ফেরত এড়াতে কঠোর চালান-পূর্ব মাননিয়ন্ত্রণ। [২১]

 

৪. সুতির জার্সি/পুলোভার, নিট বা ক্রোশে (৬১১০২০)

ঢাকা চেম্বার এটিকে (১৩.২৪ মিলিয়ন মার্কিন ডলার) তালিকাভুক্ত করেছে, যা সুতির নিটওয়্যারে বাংলাদেশের অগ্রগতিকে প্রতিফলিত করে। ক্রেতাদের প্রধান চালিকা শক্তি হলো মূল্য/কর্মদক্ষতানির্ভর মৌলিক পণ্য, তবে টেকসই সুতির কর্মসূচি, অনুসরণযোগ্যতার নথিপত্র, এবং উন্নত স্পর্শগুণ/সমাপ্তির মাধ্যমে পার্থক্য তৈরি করা সম্ভব। ব্রাজিলের আমদানি তথ্য থেকে একটি বাস্তব একক মূল্য নির্দেশক দেখা যায় যে বাংলাদেশ আগের বছরগুলোতে একটি বড় সরবরাহকারী ছিল; ২০২২ সালে ৬১১০২০ শিরোনামে ব্রাজিল বাংলাদেশ থেকে প্রায় ১২.০ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের পণ্য প্রায় ২৩.৭ লাখ পিস আমদানি করেছে, যা গড়ে প্রতি পিসে প্রায় ৫.০৬ মার্কিন ডলার নির্দেশ করে। রপ্তানিকারকদের এটিকে একটি “ন্যূনতম-ভিত্তি” নির্দেশক হিসেবে ধরে নিতে হবে এবং কাপড়ের ওজন, সমাপ্তি, এবং অনুবর্তিতা নথিপত্রের ভিত্তিতে উচ্চস্তরের পণ্য তৈরি করতে হবে। [২২]

 

৫. টি-শার্ট/সিঙ্গলেট/সুতির ভেস্ট, নিট বা ক্রোশে (৬১০৯১০)

ঢাকা চেম্বার ৬১০৯১০ শিরোনামকে ১১.১০ মিলিয়ন মার্কিন ডলার দেখিয়েছে, এবং ব্রাজিলের নিজস্ব আমদানি তথ্যেও বাংলাদেশকে একটি গুরুত্বপূর্ণ সরবরাহকারী হিসেবে দেখানো হয়েছে: ২০২৩ সালে ব্রাজিল বাংলাদেশ থেকে প্রায় ১৯.৪৬ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের পণ্য আমদানি করেছে, যার পরিমাণ প্রায় ৫৭.১ লাখ পিস, অর্থাৎ গড়ে প্রতি পিসে প্রায় ৩.৪১ মার্কিন ডলার। ফলে ৬১০৯১০ হলো একটি উচ্চ-পরিমাণ, মূল্য-সংবেদনশীল শ্রেণি যেখানে বাংলাদেশ ধারাবাহিকতা, রঙ ব্যবস্থাপনা, এবং কার্যকর নির্ভরযোগ্যতার মাধ্যমে সফল হতে পারে। সবচেয়ে ভালো বিক্রয়চ্যানেল হলো নিজস্ব ব্র্যান্ডের টি-শার্ট কর্মসূচি, প্রচারণামূলক পোশাক পরিবেশক, এবং বৃহৎ আমদানিকারক যারা বৃহৎ বিপণিবিতান ও অনলাইন বাণিজ্যে পণ্য সরবরাহ করে। বাজারে প্রবেশ সাধারণত সেই রপ্তানিকারকদের পুরস্কৃত করে যারা স্থিতিশীল গ্রামমাত্রা, সঙ্কোচন নিয়ন্ত্রণ, এবং খুচরা বিক্রেতার প্রয়োজনীয়তার সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ নথিভুক্ত সামাজিক/পরিবেশগত অনুবর্তিতা দিতে পারে। [২৩]

 

৬. অন্যান্য বস্ত্রের পুরুষ/বালকদের শার্ট (বোনা) (৬২০৫৯০)

ঢাকা চেম্বারের তালিকায় এটি (৭.৫৫ মিলিয়ন মার্কিন ডলার) একটি বৈচিত্র্য আনার হাতিয়ার: “অন্যান্য বস্ত্র” বলতে এমন মিশ্রণ বা কাপড় বোঝাতে পারে যা কর্মদক্ষতামূলক বৈশিষ্ট্য দেয় (ভাঁজ-প্রতিরোধ, আর্দ্রতা নিয়ন্ত্রণ)। চাহিদার চালিকা শক্তি আসে করপোরেট পোশাক ও ইউনিফর্মিং খাত থেকে, যেখানে ক্রেতারা ফ্যাশনের অনিশ্চয়তার তুলনায় পুনরাবৃত্তিযোগ্যতাকে বেশি গুরুত্ব দেয়। বাজারে প্রবেশের ক্ষেত্রে চালানপত্র/প্যাকিং তালিকায় আরও সুস্পষ্ট প্রযুক্তিগত বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করা দরকার (ভুল শ্রেণিবিন্যাসজনিত বিলম্ব এড়াতে) এবং মিশ্র তন্তুর কাপড়ের জন্য পরীক্ষার প্রতিবেদন দেওয়া উচিত। একটি বাস্তব মূল্যকৌশল হলো এই পণ্যগুলোকে মৌলিক সুতির শার্টের উপরে অবস্থান নির্ধারণ করা, যদি পরিমাপযোগ্য কর্মদক্ষতা বা স্থায়িত্বের নিশ্চয়তা দেওয়া যায়। [১৯]

 

৭. কৃত্রিম তন্তুর পুরুষ/বালকদের ট্রাউজার (৬২০৩৪৩)

৭.২০ মিলিয়ন মার্কিন ডলারে তালিকাভুক্ত এই শ্রেণিটি ইউনিফর্ম, কর্মপোশাক, এবং স্বল্পমূল্যের ফ্যাশন খাতের চাহিদা থেকে উপকৃত হয়। বাংলাদেশি রপ্তানিকারকেরা কাপড়ের নতুনত্ব (দীর্ঘস্থায়ী পানি-প্রতিরোধক সমাপ্তি, ঘর্ষণ-প্রতিরোধ) এবং পুনরাবৃত্ত অর্ডারের জন্য কঠোর রঙের সামঞ্জস্য বজায় রেখে পার্থক্য সৃষ্টি করতে পারে। বাজারে প্রবেশের ক্ষেত্রে নিশ্চিত করতে হবে যে ক্রেতা তন্তুর উপাদান, পর্তুগিজ ভাষায় যত্ন নির্দেশক লেবেল, এবং সীমান্ত পর্যায়ের জটিলতা কমাতে শুল্কশ্রেণির সামঞ্জস্যপূর্ণ সিদ্ধান্ত সম্পর্কে পরিষ্কার ধারণা রাখে। [১৯]

 

৮. কৃত্রিম তন্তুর নারীদের/কিশোরীদের ব্লাউজ, নিট বা ক্রোশে (৬১০৬২০)

৫.৩১ মিলিয়ন মার্কিন ডলারে এই পণ্যশ্রেণি নির্দেশ করে যে পুরুষদের মৌলিক পোশাকের বাইরে নারীদের পোশাক একটি সম্প্রসারণের সুযোগ। চাহিদা-চালকের মধ্যে রয়েছে দ্রুত-ফ্যাশন চক্র এবং অনলাইন বাণিজ্য; সফলতা নির্ভর করে নমুনা তৈরির গতি, ধারা বিশ্লেষণ, এবং ডিজিটাল পণ্য উপস্থাপনার ওপর। ব্রাজিলীয় ক্রেতারা প্রায়ই এমন সরবরাহকারী পছন্দ করেন যারা শুধুমাত্র বিশাল অর্ডার নয়, বরং ছোট পরিমাণের অর্ডারও নির্ভরযোগ্য সময়সীমার মধ্যে সামলাতে পারে। রপ্তানিকারকদের বেশি পণ্য উন্নয়ন ব্যয়ের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে (নমুনা, অলঙ্করণ, এবং প্যাটার্ন উন্নয়ন), তবে নকশামূল্য দিতে পারলে অনেক সময় সাধারণ পণ্যের তুলনায় ভালো একক মূল্য নিয়ে আলোচনা করা সম্ভব। [১৯]

 

৯. অন্যান্য বস্ত্রের জার্সি/পুলোভার, নিট বা ক্রোশে (৬১১০৯০)

৪.১৮ মিলিয়ন মার্কিন ডলারে ৬১১০৯০ শিরোনাম বাংলাদেশে একটি “নতুনত্বের ক্ষেত্র” হিসেবে কাজ করতে পারে, যেখানে মিশ্র তন্তু এবং অ-সুতির সংমিশ্রণ কর্মদক্ষতা ও ঋতুভিত্তিক চাহিদার সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ। বাজারে প্রবেশের কৌশল হলো সেই ব্রাজিলীয় আমদানিকারকদের সঙ্গে সামঞ্জস্য স্থাপন করা যারা ইতিমধ্যে এশিয়া থেকে পণ্য সংগ্রহ করে, এবং কঠোর গুণগত নির্দিষ্টকরণসহ (গুটি পড়া প্রতিরোধ, মাত্রাগত স্থায়িত্ব) ক্ষুদ্র সংগ্রহশ্রেণির প্রস্তাব দেওয়া। মূল্য নির্ধারণ সুতির এবং কৃত্রিম তন্তুর নিট শ্রেণিগুলোর ওপর ভিত্তি করে করা উচিত, যা ব্রাজিলে ইতোমধ্যে আমদানি হচ্ছে; এবং কেবল তখনই বেশি মূল্য চাওয়া উচিত যখন কাপড়ের কার্যক্ষমতা তা সমর্থন করে। [১৯]

 

১০. পুরুষ/বালকদের সুতির শার্ট, নিট বা ক্রোশে (৬১০৫১০)

ঢাকা চেম্বার এটিকে ৩.০১ মিলিয়ন মার্কিন ডলার দেখিয়েছে, এবং ব্রাজিলের আমদানি তথ্যেও বাংলাদেশকে একটি উল্লেখযোগ্য সরবরাহকারী হিসেবে দেখা যায়: ২০২৩ সালে ব্রাজিল বাংলাদেশ থেকে প্রায় ৪.৬৬ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের পণ্য প্রায় ৮.২ লাখ পিস আমদানি করেছে, যা প্রতি পিসে আনুমানিক ৫.৬৭ মার্কিন ডলার নির্দেশ করে। এটি রপ্তানিকারকদের জন্য আকর্ষণীয়, কারণ নিট শার্ট সাধারণ টি-শার্টের তুলনায় ভালো একক মূল্য পেতে পারে, যদি সমাপ্তি ও ফিট ভালো হয়। প্রধান বিক্রয়চ্যানেল হলো নিজস্ব ব্র্যান্ডের নিট কর্মসূচি এবং মধ্যম বাজারের খুচরা বিক্রেতাদের সরবরাহকারী আমদানিকারক। বাজারে প্রবেশের ক্ষেত্রে অনলাইন বিক্রয়চ্যানেলে ফেরত কমাতে ধারাবাহিক ফিট এবং সঙ্কোচন নিয়ন্ত্রণের ওপর জোর দিতে হবে। [২৪]

ব্রাজিল থেকে বাংলাদেশে অগ্রাধিকারভিত্তিক রপ্তানি খাতসমূহ

এই ক্রমানুসার তালিকাটি একত্রিত করেছে (ক) বিশ্বব্যাপী সমন্বিত বাণিজ্য সমাধানভিত্তিক পণ্যপাতাগুলোতে (২০২৩–২০২৪) পর্যবেক্ষিত উচ্চ-পরিমাণ বাণিজ্যপ্রবাহ এবং (খ) সাম্প্রতিক বাণিজ্য-উৎপন্ন প্রবণতা, যা দেখায় কোন কোন পণ্যশ্রেণি ব্রাজিল→বাংলাদেশ রপ্তানিতে প্রাধান্য পায়। যেহেতু বাংলাদেশে ব্রাজিলের রপ্তানি মূলত পণ্যভিত্তিক বৃহৎ পরিসরের কাঁচামালনির্ভর, তাই শীর্ষ সুযোগগুলোর অধিকাংশই খাদ্যনিরাপত্তা এবং শিল্প উপকরণকে কেন্দ্র করে। [২৫]

 

১. কঠিন আকারের কাঁচা আখের চিনি (১৭০১১১ / সংশ্লিষ্ট ১৭০১ শিরোনামসমূহ)

এই পণ্যশ্রেণিতে বাংলাদেশে ব্রাজিল হলো প্রধান সরবরাহকারী; ২০২৪ সালে ব্রাজিল প্রায় ৭৫৭.৭ মিলিয়ন মার্কিন ডলার মূল্যের এবং প্রায় ১৬৭ কোটি কিলোগ্রাম পণ্য রপ্তানি করেছে, যা গড়ে প্রায় প্রতি কিলোগ্রাম ০.৪৫ মার্কিন ডলারের শুল্কমূল্য নির্দেশ করে। চাহিদার চালকগুলো কাঠামোগত: বাংলাদেশের পরিশোধিত চিনি ব্যবহার এবং খাদ্য প্রক্রিয়াজাত শিল্প ব্যাপক কাঁচা চিনি আমদানির ওপর নির্ভরশীল। বাজারে প্রবেশ প্রধানত বৃহৎ পরিসরের ব্যবসা-প্রতিষ্ঠানভিত্তিক, যেখানে শোধনাগার এবং বৃহৎ পণ্য আমদানিকারকেরা মূল ক্রেতা; সফলতার জন্য চুক্তিশৃঙ্খলা (আন্তর্জাতিক বাণিজ্য শর্ত, চালান সময়সীমা), বিশুদ্ধতা/গুণগত নির্দিষ্টকরণ, এবং নথিপত্র প্রস্তুতির মাধ্যমে ডিমারেজ ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। বিবেচ্য বিষয়: বাংলাদেশের শুল্ক সারণিতে চিনিশ্রেণির জন্য নির্দিষ্ট শুল্ক আরোপ রয়েছে (সরকারি শুল্ক সারণিতে প্রতি মেট্রিক টন হিসেবে প্রদর্শিত), তাই মোট অবতরণ ব্যয় অবশ্যই শুল্ক/কর এবং সম্ভাব্য নিয়ন্ত্রক পরিবর্তনসহ গণনা করতে হবে। [২৬]

 

২. কাঁচা তুলা, কার্ড না করা বা আঁচড়ানো নয় (৫২০১০০ / ৫২০১.০০.০০)

বাংলাদেশের বস্ত্র অর্থনীতির কারণে তুলা একটি “অবশ্য-আমদানিযোগ্য” উপকরণ, এবং ব্রাজিল এর অন্যতম বৃহত্তম সরবরাহকারী: ২০২৪ সালে ব্রাজিল বাংলাদেশে প্রায় ৬০৪.৪ মিলিয়ন মার্কিন ডলার মূল্যের এবং প্রায় ৩২৩.৬ মিলিয়ন কিলোগ্রাম তুলা রপ্তানি করেছে—যা প্রতি কিলোগ্রাম প্রায় ১.৮৭ মার্কিন ডলারের একক মূল্য নির্দেশ করে। বাজারে প্রবেশের একটি গুরুত্বপূর্ণ সুবিধা হলো বাংলাদেশের শুল্ক সারণিতে ৫২০১.০০.০০ শিরোনামের জন্য ০% শুল্ক ধার্য আছে (কার্ড না করা বা আঁচড়ানো নয় এমন তুলা), যা সরবরাহব্যবস্থা ও গুণমানের সঙ্গে মিলিয়ে অন্য উৎসের তুলনায় প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দেয়। প্রধান ক্রেতা/চ্যানেল হলো সুতা কারখানা, বৃহৎ আমদানিকারক, এবং মিলগোষ্ঠী; সফল সরবরাহকারীরা বেলের গুণমানের ধারাবাহিকতা, দূষণ নিয়ন্ত্রণ, এবং মিলের পরিকল্পনাচক্রের সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ নির্ভরযোগ্য চালান-ধারাবাহিকতার ওপর জোর দেয়। [২৭]

 

৩. সয়াবিন (১২০১০০)

বাংলাদেশ ব্রাজিলের সয়াবিন রপ্তানির একটি অর্থবহ গন্তব্য: বিশ্বব্যাপী সমন্বিত বাণিজ্য সমাধান অনুযায়ী ২০২৪ সালে ব্রাজিল বাংলাদেশে প্রায় ৪৭৫.১ মিলিয়ন মার্কিন ডলার মূল্যের এবং প্রায় ১১২ কোটি কিলোগ্রাম সয়াবিন রপ্তানি করেছে (প্রতি কিলোগ্রাম আনুমানিক ০.৪২ মার্কিন ডলার)। চাহিদার চালক হলো ভোজ্যতেল উৎপাদনের জন্য পেষণশিল্প এবং পশুখাদ্য শিল্পের চাহিদা। বাজারে প্রবেশ বৃহৎ পরিসরের পণ্যবাণিজ্যের মাধ্যমে, যেখানে তেলকল ও বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানগুলো প্রধান; নথির গুণমান (প্রযোজ্য ক্ষেত্রে ধূমায়ন/উদ্ভিদস্বাস্থ্য অনুবর্তিতা), পূর্বানুমানযোগ্য চালান-সময়, এবং বিরোধ নিষ্পত্তির শর্তগুলো কেন্দ্রীয় গুরুত্ব বহন করে। [২৮]

 

৪. অপরিশোধিত সয়াবিন তেল (১৫০৭১০)

২০২৪ সালে ব্রাজিল বাংলাদেশে প্রায় ১৩২.৪ মিলিয়ন মার্কিন ডলার মূল্যের এবং প্রায় ১৪১.৪ মিলিয়ন কিলোগ্রাম অপরিশোধিত সয়াবিন তেল রপ্তানি করেছে (প্রতি কিলোগ্রাম প্রায় ০.৯৪ মার্কিন ডলার)। চাহিদা আসে ভোজ্যতেল পরিশোধনকারী এবং দৈনন্দিন ভোগ্যপণ্যের বাজার থেকে। বাজারে প্রবেশ প্রধানত বৃহৎ পরিসরের চালানের মাধ্যমে হয়; রপ্তানিকারকদের নির্দিষ্টকরণের স্থায়িত্বের ওপর জোর দেওয়া উচিত (মুক্ত চর্বিজাত অম্ল, আর্দ্রতা/অশুদ্ধতা) এবং গুণমানজনিত দাবি কমাতে পরীক্ষণ/পরিদর্শন কাঠামো দিতে হবে। [২৯]

 

৫. সয়াখৈল / তেল নিষ্কাশনের অবশিষ্টাংশ (২৩0400)

সয়াখৈল বাংলাদেশের হাঁসমুরগি ও জলজচাষভিত্তিক পশুখাদ্য শিল্পের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। ২০২৩ সালে ব্রাজিল বাংলাদেশে প্রায় ৬৬.৬ মিলিয়ন মার্কিন ডলার মূল্যের এবং প্রায় ১৩৫.৭ মিলিয়ন কিলোগ্রাম পণ্য রপ্তানি করেছে (প্রতি কিলোগ্রাম প্রায় ০.৪৯ মার্কিন ডলার)। যদিও পণ্যভিত্তিক খৈল বাণিজ্যে একক লাভের পরিমাণ সাধারণত কম, এর পরিসর বৃহৎ এবং পুনরাবৃত্তিযোগ্য; লাভজনকতা নির্ভর করে পরিবহন ব্যয় অনুকূলকরণ, দীর্ঘমেয়াদি ক্রেতা-সম্পর্ক, এবং ঋণঝুঁকি ব্যবস্থাপনার ওপর। ক্রেতা/চ্যানেলের মধ্যে রয়েছে খাদ্যকল এবং খাদ্যখাতে সরবরাহকারী বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠান। [৩০]

 

৬. ভুট্টা (১০০৫৯০)

ব্রাজিল বৈশ্বিকভাবে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভুট্টা রপ্তানিকারক (এর রপ্তানি প্রোফাইলে এটি একটি শীর্ষ পণ্যশ্রেণি), এবং সাম্প্রতিক ব্রাজিল→বাংলাদেশ রপ্তানি গঠনে শস্যশ্রেণি একটি বৃহৎ বিভাগ হিসেবে দেখা যায়। এটি ইঙ্গিত করে যে ব্রাজিলীয় রপ্তানিকারকদের জন্য বাংলাদেশের দিকে শস্য করিডোর আরও গভীর করার অর্থবহ সুযোগ রয়েছে, বিশেষ করে যখন কৃষ্ণসাগরীয় সরবরাহ বিঘ্নিত হয় বা মূল্যভিত্তিক সুবিধা ব্রাজিলীয় উৎসকে সমর্থন করে। প্রধান চ্যানেল হলো শস্য আমদানিকারক এবং বৃহৎ খাদ্যকল গোষ্ঠী; বাজারে প্রবেশের বিবেচ্য বিষয়ের মধ্যে রয়েছে আর্দ্রতা/অ্যাফ্লাটক্সিন নিয়ন্ত্রণ এবং বন্দর বিলম্ব কমাতে শক্তিশালী নথিপত্র। [৩১]

 

৭. কাঠের পাল্প (৪৭০৩২৯)

বাংলাদেশের মোড়কজাতকরণ, টিস্যু, এবং কাগজশিল্প পাল্পের একটি ধারাবাহিক চাহিদা তৈরি করে। বিশ্বব্যাপী সমন্বিত বাণিজ্য সমাধান দেখায় যে ২০২৪ সালে বাংলাদেশে ব্রাজিলের আধা-/পরিশোধিত অ-শঙ্কুযুক্ত রাসায়নিক কাঠপাল্পের চালান ছিল প্রায় ১.৩৯ মিলিয়ন মার্কিন ডলার এবং প্রায় ২৪.৪ লাখ কিলোগ্রাম (প্রতি কিলোগ্রাম প্রায় ০.৫৭ মার্কিন ডলার)। যদিও এটি সয়াবিন/চিনি/তুলা-নির্ভর বৃহৎ ধারার তুলনায় ছোট, পাল্প একটি বৈচিত্র্য আনার ক্ষেত্র, যেখানে ক্রেতারা উজ্জ্বলতা ও আর্দ্রতার গুণমানের স্থায়িত্বকে মূল্য দেয়, এবং যেখানে দীর্ঘমেয়াদি সরবরাহচুক্তি অস্থিরতা কমাতে পারে। [৩২]

 

৮. লোহা ও ইস্পাত (নির্বাচিত ৭২ শিরোনাম; সুযোগনির্ভর)

ব্রাজিল বৈশ্বিকভাবে লৌহ আকরিক ও ইস্পাত-সংশ্লিষ্ট পণ্য রপ্তানি করে, এবং সাম্প্রতিক ব্রাজিল→বাংলাদেশ রপ্তানি প্রোফাইলে “লোহা ও ইস্পাত” একটি শ্রেণি হিসেবে দেখা যায়, যা সম্প্রসারণের একটি ভিত্তি নির্দেশ করে। বাংলাদেশি আমদানিকারকদের জন্য এটি নির্মাণ, জাহাজ নির্মাণ/মেরামত, এবং উৎপাদনশিল্পের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ। বাজারে প্রবেশের জন্য আরও কঠোর প্রযুক্তিগত নির্দিষ্টকরণ (মান, সহনসীমা, সনদ) এবং সুশৃঙ্খল সরবরাহব্যবস্থা (বৃহৎ পণ্য পরিচালনা ও বন্দরজট ব্যবস্থাপনার জন্য) প্রয়োজন। [৩৩]

 

৯. কাঁচা চামড়া/খোসা এবং চামড়াজাত উপকরণ (৪১/৪২ পরিবার; সুযোগনির্ভর)

বাংলাদেশে ব্রাজিলের বাণিজ্য প্রোফাইলে চামড়া/খোসা/চামড়াজাত পণ্য একটি শ্রেণি হিসেবে রয়েছে, যা বাংলাদেশের বৃহৎ নিম্নধারার চামড়া ও জুতা উৎপাদন ব্যবস্থার সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ। বাণিজ্যিক সুবিধা হলো সরবরাহশৃঙ্খলার পরিপূরকতা: ব্রাজিল উপরের স্তরের উপকরণ সরবরাহ করে; বাংলাদেশ তা প্রক্রিয়াজাত করে সমাপ্ত রপ্তানিযোগ্য চামড়াজাত পণ্যে রূপান্তর করতে পারে। বাজারে প্রবেশ নির্ভর করে ধারাবাহিক মানশ্রেণি, অনুসরণযোগ্যতার প্রত্যাশা (ব্র্যান্ড ক্রেতাদের জন্য ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ), এবং ট্যানারির উৎপাদনক্ষমতার সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ স্থিতিশীল চালান-সময়সূচির ওপর। [১৩]

 

১০. বিশেষায়িত খাদ্য এবং স্বাস্থ্য-সংশ্লিষ্ট পণ্য (নির্বাচিত পণ্য যেমন গরুর মাংস ০২০২৩০, পেকটিন ১৩০২২০; বিশেষ ক্ষেত্র)

বাংলাদেশগামী বাণিজ্যপ্রবাহে ব্রাজিল-উৎপত্তির কিছু পণ্য ছোট পরিসরে দেখা যায় (যেমন, খুব অল্প পরিমাণ গরুর মাংস এবং পরিমাপযোগ্য পেকটিক পদার্থ)। এগুলো “উচ্চ মুনাফার বিশেষ ক্ষেত্র” হতে পারে, যদি নিয়ন্ত্রক ছাড়পত্র, শীতল শৃঙ্খল, এবং ক্রেতা-সমন্বয় সমাধান করা যায় কিন্তু এগুলো সরাসরি চালু করা যায় না, কারণ স্বাস্থ্য ও উদ্ভিদস্বাস্থ্য নিয়ন্ত্রণ এবং স্থানীয় বাজার-সংবেদনশীলতা রয়েছে। একটি বাস্তব কৌশল হলো প্রাতিষ্ঠানিক ক্রেতা বা বিশেষায়িত আমদানিকারকের মাধ্যমে পরীক্ষামূলক চালান দিয়ে শুরু করা, তারপর ছাড়পত্রের কার্যকারিতার ভিত্তিতে তা সম্প্রসারণ করা। [৩৪]

 

প্রতিবন্ধকতা, অনুবর্তিতা, এবং ব্যবহারিক কৌশল

১. প্রধান প্রতিবন্ধকতা, যেগুলোর জন্য রপ্তানিকারকদের পরিকল্পনা করা উচিত

শুল্ক এবং অতিরিক্ত শুল্ক (মোট অবতরণ ব্যয়)। বাংলাদেশের শুল্ক সারণি দেখায় যে “প্রধান শুল্কহার” পণ্যভেদে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হতে পারে: উদাহরণস্বরূপ, কাঁচা তুলা (৫২০১.০০.০০) ০% শুল্ক হিসেবে তালিকাভুক্ত, অন্যদিকে চিনিশ্রেণিতে প্রতি মেট্রিক টনভিত্তিক নির্দিষ্ট আইনগত শুল্ক রয়েছে। এসব পার্থক্য প্রতিযোগিতাকে বাস্তবভাবে প্রভাবিত করে এবং চুক্তিমূল্য নির্ধারণ ও আন্তর্জাতিক বাণিজ্য শর্ত নির্বাচনের মধ্যে এগুলো অবশ্যই অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। [৩৫] ব্রাজিলের ক্ষেত্রে, বিশ্ব বাণিজ্য সংস্থার প্রোফাইল ইঙ্গিত করে যে সামগ্রিক শুল্ক পরিবেশ সমানভাবে নিম্ন নয় (সাধারণ গড় সর্বাধিক সুবিধাপ্রাপ্ত দেশভিত্তিক প্রয়োগকৃত শুল্ক ১২.০%; গড় আবদ্ধ শুল্ক ৩১.৩%), যা নির্দেশ করে যে পোশাক ও ভোক্তা পণ্যের রপ্তানিকারকদের পণ্যভিত্তিক পর্যায়ে শুল্ক ও করের উল্লেখযোগ্য স্তর প্রত্যাশা করা উচিত, এমনকি অভ্যন্তরীণ কর ও অনুবর্তিতা ব্যয় যুক্ত হওয়ার আগেই। [৯]

 

খাদ্য ও কৃষিপণ্যের জন্য স্বাস্থ্য ও উদ্ভিদস্বাস্থ্য নিয়ন্ত্রণ। ব্রাজিলের কৃষি তদারকি কর্তৃপক্ষ (কৃষি, গবাদিপশু ও খাদ্য সরবরাহ মন্ত্রণালয়[৩৬]-এর কাঠামোর অধীন ভিজিআগ্রো) নিয়ন্ত্রিত চালানের জন্য বৈধ স্বাস্থ্য বা উদ্ভিদস্বাস্থ্য সনদ প্রয়োজন করে; প্রয়োজনীয় সনদ বা পূর্বানুমোদন না থাকলে পণ্য ছাড় নাও পেতে পারে। [৩৭] এটি সরাসরি প্রাসঙ্গিক, যদি বাংলাদেশ ব্রাজিলে কৃষিপণ্য রপ্তানি সম্প্রসারণ করতে চায় (যেমন মাছ, প্রক্রিয়াজাত খাদ্য, উদ্ভিজ্জ পণ্য), এবং যদি ব্রাজিল বাংলাদেশের সংবেদনশীল খাদ্যখাতে প্রবেশ বাড়ায় যেখানে খাদ্যনিরাপত্তা তদারকি রয়েছে।

 

স্বাস্থ্যপণ্যের নিয়ন্ত্রণ ও নিবন্ধনের সময়সীমা। ব্রাজিলে ওষুধ এবং সংশ্লিষ্ট পণ্যের আমদানি জাতীয় স্বাস্থ্য তদারকি সংস্থাকেন্দ্রিক অনুমোদন ও নিবন্ধন প্রক্রিয়ার অধীন, এবং সমাপ্ত ওষুধ আমদানির ক্ষেত্রে আমদানিকারককে নিবন্ধন/অনুমোদন শনাক্তকারী প্রদান করতে হতে পারে। [১৫] বাংলাদেশে ওষুধ প্রশাসন অধিদপ্তর হলো ওষুধ নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষ, যা সমাপ্ত ওষুধ আমদানি এবং সংশ্লিষ্ট তদারকি পরিচালনা করে; আমদানি নিবন্ধনের প্রয়োজনীয়তা (যার মধ্যে অবাধ বিক্রয় সনদ ও জাতীয় নির্দেশিকায় বর্ণিত প্রমাণাদি অন্তর্ভুক্ত) সময় ও প্রশাসনিক ব্যয় বাড়াতে পারে। [১৭] এই বাস্তবতা ঔষধখাতকে “উচ্চ-সম্ভাবনাময় কিন্তু উচ্চ-প্রতিবন্ধক” করিডোরে পরিণত করে, যেখানে নিবেদিত নিয়ন্ত্রক প্রকল্প-ব্যবস্থাপনা প্রয়োজন।

 

বাংলাদেশে নির্দিষ্ট আমদানির জন্য বাধ্যতামূলক মান/সনদ। বাংলাদেশের মানব্যবস্থায় বিপুলসংখ্যক পণ্য বাধ্যতামূলক গুণমান সনদের আওতায় রয়েছে, এবং এসব পণ্যের আমদানি ছাড়পত্রের জন্য মাননিয়ন্ত্রণ ও সনদ প্রক্রিয়া বন্দর অবস্থান-সময়কে প্রভাবিত করতে পারে। এটি ব্রাজিলীয় রপ্তানিকারকদের জন্য একটি পুনরাবৃত্ত কার্যকরী ঝুঁকি, বিশেষত যখন তারা এমন শিল্প উপকরণ বা ভোক্তাপণ্য পাঠায় যা বাধ্যতামূলক সনদের আওতাভুক্ত। [১৮]

 

বাণিজ্য প্রতিকারমূলক ব্যবস্থা (অ্যান্টি-ডাম্পিং) এবং অন্যান্য অশুল্ক প্রতিবন্ধকতা। বাংলাদেশের রপ্তানিকারকদের স্পষ্টভাবে ব্রাজিলে সংবেদনশীল পণ্যের ক্ষেত্রে বাণিজ্য প্রতিকারমূলক ব্যবস্থার ঝুঁকি বিবেচনায় নিতে হবে (ঐতিহাসিকভাবে কিছু পাটজাত পণ্যের ক্ষেত্রে এটি প্রাসঙ্গিক ছিল)। ব্যবসায়ী সংগঠনগুলো পাটের বস্তা/ব্যাগ/সুতা সম্পর্কিত অপেক্ষমাণ অ্যান্টি-ডাম্পিং ব্যবস্থার সমাধানের আহ্বান জানিয়েছে, যা ইঙ্গিত করে যে একটি পণ্য প্রতিযোগিতামূলক হলেও বাণিজ্য প্রতিরক্ষা ব্যবস্থার কারণে তা বাধাগ্রস্ত হতে পারে। [৩৮]

 

সরবরাহব্যবস্থা, দূরত্ব, এবং কার্যকর মূলধনের চাপ। ভৌগোলিক দূরত্বের অর্থ হলো বাংলাদেশের প্রধান ইউরোপ/আমেরিকা রুটের তুলনায় দীর্ঘ সমুদ্রপথ এবং অধিক পরিবহনকালে আটকে থাকা মজুদের অর্থায়ন ব্যয়; আর নথিপত্রে ভুল হলে ব্যয় অস্বাভাবিকভাবে বেড়ে যায়, কারণ সংশোধনের চক্র সপ্তাহের হিসেবে গণনা হতে পারে। এর একটি বাস্তব ফল হলো রপ্তানিকারকদের শুল্কশ্রেণি নির্ধারণ, উৎপত্তি সনদ, এবং প্যাকিং তালিকার অখণ্ডতাসহ নথির সঠিকতাকে “লাভকেন্দ্র” হিসেবে বিবেচনা করা উচিত, শুধু পেছনের দপ্তরের আনুষ্ঠানিক কাজ হিসেবে নয়।

 

২. প্রতিবন্ধকতা অতিক্রমে অগ্রাধিকারভিত্তিক, রপ্তানি-উপযোগী কৌশল

প্রথমত, পণ্যপরিবারভিত্তিক “বিক্রয়ের আগে অনুবর্তিতা” নির্দেশিকা তৈরি করতে হবে। ব্রাজিলে বাংলাদেশের পোশাক রপ্তানির ক্ষেত্রে এর অর্থ হলো পূর্বসম্মত নির্দিষ্টকরণ, মাপের শ্রেণিবিন্যাস, ক্রেতার প্রয়োজন অনুসারে পর্তুগিজ ভাষায় লেবেলিং, এবং একটি মানসম্মত প্রমাণপত্র প্যাকেজ (মাননিয়ন্ত্রণ প্রতিবেদন, সামাজিক অনুবর্তিতা প্রমাণ, এবং চালান নথিপত্রের ছাঁচ)। বাংলাদেশে ব্রাজিলের পণ্যরপ্তানির ক্ষেত্রে এর অর্থ হলো পণ্য ও বন্দরভিত্তিক পরিবর্তনযোগ্য নথিপত্র প্যাকেজ (যেমন চিনি, তুলা, সয়াবিন, তেল) এবং ডিমারেজের ঝুঁকি কমাতে ক্রেতাপক্ষের প্রস্তুতি। নথি নিয়ন্ত্রণের কাঠামোগত গুরুত্ব বাংলাদেশের বাধ্যতামূলক সনদ পরিবেশ এবং নিয়ন্ত্রিত পণ্যের ক্ষেত্রে ব্রাজিলের স্বাস্থ্য ও উদ্ভিদস্বাস্থ্য-সংক্রান্ত প্রবেশদ্বার নিয়ন্ত্রণ দ্বারা আরও জোরদার হয়েছে। [৩৯]

 

দ্বিতীয়ত, মূল্য নির্ধারণকে শুধু জাহাজে পণ্য হস্তান্তর মূল্য নিয়ে দরকষাকষি নয়, বরং “অবতরণ ব্যয় প্রকৌশল” হিসেবে দেখতে হবে। ব্রাজিলীয় সরবরাহকারীদের বাংলাদেশের প্রাসঙ্গিক অধ্যায়ভিত্তিক শুল্ক ও আইনগত আরোপসমূহ সুস্পষ্টভাবে গণনা করতে হবে (যেমন ১৭ নম্বর অধ্যায়ে চিনিশুল্ক; তুলায় ০% শুল্ক), এবং বাংলাদেশি সরবরাহকারীদের ব্রাজিলের শুল্ক/কর কাঠামোকে সম্ভাব্য পরিস্থিতিভিত্তিক আকারে গণনা করতে হবে, যা ব্রাজিলের সর্বাধিক সুবিধাপ্রাপ্ত দেশ প্রেক্ষাপটে ভিত্তিক হবে। এর ফলে অপ্রত্যাশিত অবতরণ ব্যয়ের কারণে ব্যর্থ আলোচনা কমবে। [৪০]

 

তৃতীয়ত, প্রতিপক্ষ ও পরিশোধঝুঁকি কমাতে ক্রেতা/চ্যানেল নির্বাচনকে পেশাদার করতে হবে। বাংলাদেশের পোশাক রপ্তানিকারকদের জন্য সাধারণত সবচেয়ে কার্যকর পথ হলো ব্রাজিলের বৃহৎ খুচরা ও অনলাইন চ্যানেলে সরবরাহকারী প্রতিষ্ঠিত আমদানিকারক/পরিবেশকদের মাধ্যমে প্রবেশ করা, শুরুর পর্যায়ে বিচ্ছিন্নভাবে সরাসরি খুচরা বিক্রিতে না গিয়ে। ব্রাজিলের পণ্য রপ্তানিকারকদের জন্য বৃহৎ শিল্পক্রেতাদের (শোধনাগার, তেলকল, সুতা কারখানা, খাদ্যকল) সঙ্গে সম্পর্ক স্থাপন ঋণঝুঁকি ও বিরোধের ঝুঁকি কমায় এবং পুনরাবৃত্ত পরিমাণ সমর্থন করে।

 

চতুর্থত, কঠোর নিয়ন্ত্রক খাতসমূহ (ঔষধ, খাদ্য) পরীক্ষামূলক চালান ও অংশীদারিত্বের মাধ্যমে ধাপে ধাপে এগোতে হবে। ব্রাজিলে ওষুধের ক্ষেত্রে জাতীয় স্বাস্থ্য তদারকি সংস্থাসংক্রান্ত প্রয়োজনীয়তা একটি প্রবেশ-প্রতিবন্ধক হতে পারে; বাংলাদেশে আমদানি নিবন্ধনের প্রয়োজনীয়তা এবং নথিপত্র (যার মধ্যে অবাধ বিক্রয় সনদ এবং জাতীয় নির্দেশিকায় বর্ণিত অন্যান্য প্রমাণাদি অন্তর্ভুক্ত) আমদানিকৃত ওষুধের ক্ষেত্রে প্রবেশ-প্রতিবন্ধক হতে পারে। সবচেয়ে বাস্তবসম্মত মডেল হলো: স্থানীয় নিয়ন্ত্রক অংশীদার → পরীক্ষামূলক পণ্যতালিকা → পণ্যতালিকা সম্প্রসারণ → কার্যকারিতা প্রমাণিত হলে দরপত্র/প্রাতিষ্ঠানিক চ্যানেল। [৪১]

 বিবিসিসিআই-এর নির্দিষ্ট ভূমিকা ও সম্ভাব্য কার্যক্রম

ব্রাজিল বাংলাদেশ চেম্বার অব কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (বিবিসিসিআই), একটি দ্বিপাক্ষিক চেম্বার হিসেবে, “বাজারে প্রবেশ ত্বরান্বিতকারী” হিসেবে কার্যকরভাবে গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে, কারণ এটি সাধারণ আগ্রহকে লেনদেনভিত্তিক কার্যপ্রবাহে রূপান্তর করতে পারে। এর প্রকাশ্য বাণিজ্যসুযোগভিত্তিক অবস্থান বাংলাদেশের রপ্তানির ঊর্ধ্বমুখী ধারা এবং ব্যবহারিক অংশীদারিত্ব ও সহজতর বাণিজ্যায়নের প্রয়োজনীয়তার ওপর জোর দেয়। [৪২]

 

উচ্চ-প্রভাবসম্পন্ন, নির্দিষ্ট বিবিসিসিআই কার্যক্রম, যা সরাসরি রপ্তানিকারকদের প্রতিবন্ধকতা কমাতে পারে, তার মধ্যে রয়েছে: (১) খাতভিত্তিকভাবে বিভাজিত একটি যাচাইকৃত ক্রেতা/আমদানিকারক নির্দেশিকা বজায় রাখা (পোশাক আমদানিকারক, চিনি/তুলা/সয়াবিন ব্যবসায়ী, খাদ্যকল, শোধনাগার); (২) বছরে দু’টি খাতভিত্তিক বাণিজ্য মিশন পরিচালনা—একটি ব্রাজিলের বাণিজ্যকেন্দ্রগুলোতে পোশাক উৎসায়নকে কেন্দ্র করে এবং অন্যটি বাংলাদেশের শিল্পক্রেতাদের জন্য কৃষি/পণ্য ও যন্ত্রপাতি সরবরাহকে কেন্দ্র করে; (৩) পরিবেশক নিয়োগ এবং অনুবর্তিতা সহযোগিতার জন্য আদর্শ সমঝোতা স্মারক (যেমন যৌথ পরীক্ষণ প্রোটোকল, নিরীক্ষা স্বীকৃতি); এবং (৪) একটি যৌথ “নথিপত্র গুণমান কর্মসূচি” (প্রশিক্ষণ + মানসম্মত ছাঁচ + চালান-পূর্ব নথি পর্যালোচনা), যা ডিমারেজ এবং ছাড়পত্র বিলম্ব কমানোর উদ্দেশ্যে পরিচালিত হবে—যে বিষয়টি বারবার সনদ ও বন্দর প্রক্রিয়ার সঙ্গে সংযুক্ত হয়েছে। [৪৩]

 

বাস্তবায়ন রূপরেখা এবং কার্যকর সুপারিশসমূহ

·         রপ্তানিকারক এবং প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য ব্যবহারিক রূপরেখা

 

০–২ মাস | ৩–৫টি অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত শুল্কশ্রেণি নির্বাচন; অবতরণ ব্যয় মডেল তৈরি; নথিপত্রের ছাঁচ তৈরি; ২০ জন লক্ষ্য ক্রেতা/আমদানিকারক সংক্ষিপ্ততালিকাভুক্ত করা | একটি যাচাইকৃত ক্রেতা/চ্যানেল নির্দেশিকা চালু করা; প্রথম ভার্চুয়াল ব্যবসা-থেকে-ব্যবসা সপ্তাহের সময়সূচি নির্ধারণ করা | ৩০টির বেশি যোগ্য আগ্রহ; প্রতি অগ্রাধিকারশ্রেণিতে ১০টির বেশি ব্যবসা-থেকে-ব্যবসা বৈঠক

২–৪ মাস | পরীক্ষামূলক চালান চালানো (অথবা পোশাকের ক্ষেত্রে পরীক্ষামূলক নমুনা); চালান-পূর্ব নথি গুণমান নিশ্চয়তা প্রয়োগ; পুনরাবৃত্ত অর্ডারের শর্ত নিয়ে আলোচনা | সনদ/স্বাস্থ্য ও উদ্ভিদস্বাস্থ্য/স্বাস্থ্য-সংক্রান্ত প্রয়োজনীয়তা নিয়ে খাতভিত্তিক ওয়েবিনার আয়োজন; একটি “ব্রাজিলে প্রবেশ প্যাক” এবং “বাংলাদেশে প্রবেশ প্যাক” প্রকাশ | অন্তত ৩টি পরীক্ষামূলক চালান বড় ধরনের অমিল ছাড়া ছাড়পত্রপ্রাপ্ত; পুনরাবৃত্ত অর্ডারের অভিপ্রায়পত্র

৪–৮ মাস | কাঠামোগত চুক্তিতে অগ্রসর হওয়া; স্থানীয় প্রতিনিধিত্ব (এজেন্ট/আমদানিকারক) এবং বিক্রয়োত্তর কার্যপ্রবাহ গড়ে তোলা; পণ্যের বিস্তৃতি বৃদ্ধি করা | একটি বহির্মুখী এবং একটি অন্তর্মুখী বাণিজ্য মিশন আয়োজন; সরবরাহব্যবস্থা/পরিদর্শন অংশীদারদের সঙ্গে সমঝোতা সহজতর করা | ২–৩টি কাঠামোগত চুক্তি; চক্রকাল হ্রাস; দাবি হার ১%-এর কম

৮–১২ মাস | অংশীদার-নেতৃত্বাধীন অনুবর্তিতা কর্মসূচির মাধ্যমে ১–২টি কঠোর নিয়ন্ত্রিত শাখায় (ঔষধ/খাদ্য) বৈচিত্র্য আনা | নিয়ন্ত্রক ও শুল্ক/মান-সম্পৃক্ত অংশীজনদের নিয়ে একটি দ্বিপাক্ষিক বাণিজ্য সহায়তা কার্যদল গঠন | নতুন পণ্য নিবন্ধন দাখিল; ছাড়পত্র-সময়ের নথিভুক্ত হ্রাস

 

 রপ্তানিকারকদের জন্য সমাপনী সুপারিশ

বাংলাদেশি রপ্তানিকারকদের ব্রাজিলকে একটি “পেশাদারীকরণমূলক বাজার” হিসেবে বিবেচনা করা উচিত: এখানে প্রবৃদ্ধি অর্জন সম্ভব, কিন্তু এটি তাৎক্ষণিক সুযোগসন্ধানী বিক্রির চেয়ে সুশৃঙ্খল নথিপত্র, পণ্যের ধারাবাহিকতা, এবং আমদানিকারক অংশীদারিত্বকে বেশি পুরস্কৃত করে। বর্তমান রপ্তানি ঝুড়ি প্রমাণিত অগ্রগতিসম্পন্ন পোশাকশ্রেণিতে কেন্দ্রীভূত; তাৎক্ষণিক লক্ষ্য হওয়া উচিত পুনরাবৃত্ত কর্মসূচি নিশ্চিত করা এবং তারপর চ্যানেল স্থিতিশীল হলে চামড়াজাত পণ্য, গৃহস্থালি বস্ত্র, এবং নির্বাচিত ভোক্তা/শিল্পপণ্যে বৈচিত্র্য আনার জন্য সেই ভিত্তি ব্যবহার করা। [৪৪]

 

ব্রাজিলীয় রপ্তানিকারকদের বাংলাদেশের বাজারকে একটি “করিডোর বাজার” হিসেবে দেখা উচিত, যেখানে বৃহৎ পরিসরের পণ্য এবং শিল্প উপকরণে প্রধান সাফল্য আসে, কিন্তু ছাড়পত্র কার্যকারিতা এবং মোট অবতরণ ব্যয়ই নির্ধারণ করে কে পুনরাবৃত্ত ব্যবসা পাবে। যেখানে বাংলাদেশের শুল্ক সারণি কাঠামোগতভাবে অনুকূল (যেমন, কাঁচা তুলায় ০% শুল্ক), সেখানে বাণিজ্যিক কাজটি হয়ে দাঁড়ায় ফলন-ব্যবস্থাপনা: গুণমানের ধারাবাহিকতা, চালানের গতি, এবং নথিপত্র অনুকূল করা, যাতে ডিমারেজ এবং বিরোধ কমে। [৪৫]

 

উভয় পক্ষের জন্যই বাণিজ্য ঘাটতি কমানোর দ্রুততম পথ হলো একত্রে নিম্নোক্ত তিনটি বিষয় বাস্তবায়ন করা: (১) স্পষ্ট একক-মূল্য নির্দেশকসহ অল্প কয়েকটি অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত শুল্কশ্রেণি (বাণিজ্যভিত্তিক তথ্য থেকে), (২) মান, স্বাস্থ্য ও উদ্ভিদস্বাস্থ্য/স্বাস্থ্য নিয়ন্ত্রণকে পূর্বানুমান করে এমন অনুবর্তিতা-প্রথম বাণিজ্যায়ন প্রক্রিয়া, এবং (৩) বিবিসিসিআই-নেতৃত্বাধীন প্রাতিষ্ঠানিক সহায়তা, যা ক্রেতা সন্ধান, মানসম্মত নথিপত্র, এবং লক্ষ্যভিত্তিক বাণিজ্য মিশনের ওপর কেন্দ্রীভূত থাকবে, সাধারণ ও অনির্দিষ্ট প্রচারণামূলক অনুষ্ঠানের ওপর নয়। [৪৬]